CRISALIDE

Titlul proiectului: ACȚIUNI SMART REPLICABILE ȘI INTEGRATE ÎN CEEA CE PRIVEȘTE DEZVOLTAREA ECONOMIILOR URBANE
Acronim: CRISALIDE – COFUND-ERANET-RUS-PLUS
Finanțare: bugetul de stat
Denumirea Programului din PN III: Cooperarea Europeană și Internațională – Subprogram 3.2 – Orizont 2020
Durata contractului: 24 luni
Autoritatea Contractantă: Unitatea Executivă pentru Finanțarea Învățământului Superior, a Cercetării, Dezvoltării și Inovării

Valoarea totală a contractului: 390.966,00 lei (reprezentând 84.994,00 EUR) din care pe surse de finanțare:
Sursa 1 – de la bugetul de stat: 270.236,00 lei (reprezentând 58.747,00 EUR)
Sursa 2 – din alte surse atrase (contribuție financiară proprie): 120.730,00 lei (reprezentând 26.247,00 EUR)
Sursa 3 – de la Comisia Europeană: 0,00 lei (reprezentând 0,00 EUR)


Proiectul CRISALIDE se concentrează asupra implementării unei colaborări pe termen lung în domeniul cercetării și inovării în rândul cercetătorilor, al companiilor (furnizori de tehnologie) și al sectorului public, prin elaborarea și introducerea unui instrument de tip Decision Making. Membrii consorțiului RU, RO, A, GR din aria Era.Net Rus Plus sunt experți calificați (cercetători, planificatori și dezvolători de technologii) care vor asigura, prin activitățile prevăzute, o bună implementare a proiectului.  CRISALIDE, prin metodologia sa și prin organizarea unor activități participative, va dezvolta un grup de actori de interes (stakeholders) stabil și captivat, care va ajuta la stabilirea schemelor de dezvoltare inovatoare (IDS) în patru domenii diferite: energie, mediu înconjurător și schimbări climatice; inovare socială și tehnologii de comunicare a informațiilor, tehnologii noi și emergente; tehnologii de informație și comunicare (ICT) legate de activitățile turistice, agroalimentare și de patrimoniu cultural.

Bazându-se pe schemele de dezvoltare inovatoare, actorii de interes pot găsi noi parteneri cu interese asemănătoare, pentru implementarea proiectelor de cercetare și dezvoltare (R&D). Astfel, IDS-urile vor reprezenta baza platformei de colaborare online (IDMT), care va asigura durabilitatea proiectului datorită proceselor constante de potrivire a intereselor între stakeholderi, și proceselor decizionale. Rezultate așteptate ale proiectului includ: crearea unei rețele implicate între actorii de interes, o platformă IDMT eficientă și un numar mai mare de colaborări în domeniul cercetării, dezvoltării și inovării. Rezultatele și impactele proiectului sunt împarțite în trei domenii diferite la nivel de inovare:

  • inovații organizaționale (cum ar fi nișe noi pentru sectorul privat local, un sector privat pentru sprijinirea activităților de cercetare, dezvoltare și inovare, un impact major din partea nivelului politic pentru consolidare politicilor locale și naționale legate de colaborările în domeniul cercetării, dezvoltării și inovării),
  • inovații tehnologice și sociale (îmbunătațirea identității locale pentru sporirea capitalului social, creșterea gradului de conștientizare a comunității față de schimbările climatice și problemele mediului pentru a ameliora pregătirea colectivității, creșterea gradului de conștientizare a dezvoltării ICT pentru a spori economia locală).

Obiectivele proiectului CRISALIDE

Elaborarea unui sistem de sprijin decizional pentru managementul mediului urban, care va fi utilizat de către reprezentanții autorităților publice naționale și ai administrațiilor locale, întreprinderilor și organizațiilor, precum și de actori angajați în domeniul dezvoltării durabile, inovațiilor sociale, tehnologiilor informației și comunicațiilor bazate pe metode intelectuale moderne și pe sisteme geo-informatice pentru ameliorarea eficienței gestionării mediului urban și reducerea costurilor în planificare la diferite niveluri.

Rezultatele principale ale proiectului CRISALIDE

  • Promovarea integrării prin sprijinirea capacităților echilibrate de cooperare la toate nivelurile instituționale și a părților interesate, și combinarea rezultatelor într-un instrument unic de guvernanță care promovează servicii și produse inovatoare.
  • Implementarea acțiunilor comune, sprijinind participarea grupurilor locale la planificarea spațiului urban, prin valorificarea și exploatarea produselor și serviciilor legate de utilizarea ICT și cunoașterea economiei legate de produse și servicii.
  • îmbunătățirea cunoștințelor și a competențelor în cadrul orașului implicat în ceea ce privește tema proiectului și posibilitatea de a învața informații valoroase de la rețeaua transnațională care urmează să fie creată, pentru proiecte viitoare;
  • Obținerea unei experiențe valoroase și dezvoltarea unui know-how în sprijinirea proiectelor participative prin intermediul platformelor electronice și înființarea bazei de date a orașelor într-un mod accesibil publicului și în special utilizatorilor orașului și turiștilor;
  • Dezvoltarea unor zone experimentale care să pună accent asupra spațiului public, servicilor oferite și participării hibride, și replicarea / ameliorarea metodologiei și a inovațiilor la nivel local în alte spații publice sau la scară mai mare, prin transferul de cunoștințe către planificatorii urbani și către specialiștii în e-city.
  • In ceea ce privește actorii de interes, dezvoltătorii, investitorii, instituțiile, să gandească în afara schemelor tradiționale, de bază asupra diferitelor teme de dezvoltare urbană și să adopte noi metode și instrumente pentru îmbunătățirea activităților și dezvoltării locale.
  • Implementarea politicilor publice care sunt necesare pentru a acoperi tema proiectului și cele două provocări fundamentale: Crearea de cunoștințe și instrumente inovatoare care să genereze modele durabile și eficiente de management;
  • Acces la scheme de finanțare, și la noi modele de afaceri în domeniul cercetării, dezvoltării și inovării (CDI).
  • Imbunătațirea accesibilității și a promovării coeziunii sociale.

IMPLEMENTAREA PROIECTULUI CRISALIDE

În cadrul proiectului, partenerul SC URBASOFIA SRL este responsabil de următoarele activități:

Etapa 1. Inițierea proiectului și stabilirea structurii de cercetare

  • Act. 1.1 – Coordonarea cercetării – dezvoltare manualului de cercetare, ce conține metodologii, procese pentru realizarea și implementarea activităților (WP1_1.2). Urbasofia contribuie la dezvoltarea manului și este responsabilă pentru realizarea Metodologiei pentru organizarea atelierului participativ din Rostov-on-Don.
  • Act. 1.2 – Cercetare și analiză de birou a contextului local (WP2_2.1). Urbasofia contribuie la realizarea Raportului intermediar al analizei contextului local (din punct de vedere social, politic, economic, urbanistic și al actorilor de interes).
  • Act. 1.3 – Prima întâlnire de consorțiu, inițierea proiectului. Urbasofia participă la prima întâlnire oficială a proiectului și contribute la realizarea activităților de diseminare și participă la manifestările tehnico-științifice.

Etapa 2. Etapa intermediară – formarea schemelor de dezvoltare inovatoare (IDS) și designul platformei IDMT (instrument inovator de luare a deciziilor)

  • Act. 2.1 – Cercetare și analiză de birou a contextului local (WP2_2.1). Urbasofia contribuie la realizarea Raportului final al analizei contextului local (din punct de vedere social, politic, economic, urbanistic și al actorilor de interes).
  • Act. 2.2 – Atelier participativ cu actorii locali (WP2_2.2). Urbasofia livrează varianta finală a Metodologiei pentru organizarea atelierului participativ din Rostov-on-Don și participă la realizarea Arborelui problemelor locale.
  • Act. 2.3 – Co-designul schemelor de dezvoltare inovatorare (IDS) pentru formarea platformei IDMT (WP2_2.3). Urbasofia va sprijini în organizarea și implementarea atelierului de lucru la nivel local în Rostov-on-Don, în vederea formulării pilonilor (schemele IDS) pentru fundamentarea platformei IDMT. Urbasofia contribuie și la realizarea schemelor IDS pe baza informațiilor acumulate în cadrului atelierului participativ.
  • Act. 3.2 – Design Ghid pentru platforma IDMT, instrument inovator de luare a deciziilor (WP3_3.2). Urbasofia contribuie la realizarea ghidului prin pregătirea unui raport de bune practici și a unei recomandări pentru combinația celor mai potrivite procese ce pot fi adaptate la nivelul contextului local al orașului Rostov-on-Don.
  • Act. 5.2 – Capitalizare și transferul rezultatelor (WP5_5.2). Urbasofia contribuie la realizarea primului articol științific, prin elaborarea modelului conceptul și a ipotezelor proiectului CRISALIDE. De asemenea, Urbasofia va participa la întâlnirile de consorțiu și va sprijini în activitățile de comunicare și diseminare ale proiectului.

Etapa 3. Etapa finală -capitalizarea și transferul rezultatelor

  • Act. 1.2 – Cercetare și analiză de birou a contextului local (WP1_1.2). Urbasofia contribuie la realizarea Metodologiei de proces a proiectului, cu descrierea clară a pașilor proiectului CRISALIDE.
  • Act. 4.2 – Adaptabilitatea IDMT (WP2_4.2). Urbasofia va contribui la pregătirea Ghidului de adaptabilitate și replicabilitate a instrumentului inovator de luare a deciziilor – IDMT pentru alte părți interesate.
  • Act. 5.2 – Capitalizare și transferul rezultatelor (WP5_5.2). Urbasofia va organiza un eveniment de capitalizare, demonstrarea a funcționalității platformei IDMT în România, pentru diseminarea rezultatelor către o audiență largă. De asemenea, Urbasofia va contribui la realizarea articolului științific și la alte activități suport de comunicare și diseminare.

PRIMA ETAPĂ A PROIECTULUI (SEPTEMBRIE – DECEMBRIE 2018) 

Primei etapă a proiectului (anul 2018) este caracterizată de diferite activități analitice și cognitive (participare la conferința Kick-off meeting, realizarea structurii de cercetare și a metodologiei pentru atelierul participativ ce urmează a fi organizat în 2019 în Rostov-on-Don, inițierea pregătirii analizei contextului local). În acest prim pas, diferite metode de analiză, cercetarea aplicată, transfer de cunoștințe sunt urmărite în orașul implicat (Rostov-on-don) pentru a înțelege la un nivel mai profund contextul urban și pentru atingerea obiectivelor stabilite de CRISLAIDE. Obiectivele primei etape sunt în strânsă legătură cu obiectivele proiectului CRISALIDE și cu obiectivele programului și au ca scop promovarea, diseminarea valorilor proiectului și stabilirea unei structuri necesare bunei desfășurări a proiectului într-un mediu internațional. Rezultate preliminare realizate de URBASOFIA:

  • Participare la conferința inițială (CRISALIDE Kick-off Meeting) a fost organizată în Rusia, în orașul Rostov-on-Don, un eveniment internațional cu participanți din sfera publică, privată și academică. Conferința a avut ca titlu ‘Digitalisation of urban planning and management’, în cadrul căreia Dr. Pietro Elisei, director general al companiei URBASOFIA, a ținut o prezentare cu titlul: Innovation & The City: Contemporary planning processes design as driver of sustainable development.
  • Metodologia pentru Atelierul Participativ – metodologia conține componente teoretice legate de planificarea participativă, precum și metode și instrumente participative, oferind potențiale scenarii și direcții (inclusiv șabloane pentru materialele ce urmează a fi utilizate în alte activități ale proiectului) pentru facilitarea și desfășurarea în bune condiții a Atelierului participativ în Etapa de executare 2/2019. Această activitate împreună cu Raportul intermediar al analizei contextului local este realizată în 80% în prima etapă și va fi finalizată la începutul anului 2019. Datorită cerințelor contractuale diferite la nivel național, activitățile prevăzute la nivel de proiect în această perioadă au suferit o întârziere în ceea ce privește stabilirea bazelor și direcțiilor comune de cercetare la nivel întregului consorțiu.
  • Raport intermediar al analizei contextului local – este o analiză-documentar la nivelul orașului Rostov-on-Don (Russia), ce constă în analiza critică a datelor și informațiilor, atât la nivel de mediul social, economic, politic, cât și din perspectivă urbanistică.
  • Structura Manualului de Cercetare CRISALIDE – este cuprinsul și partea introductivă și intermediară a Manualului de Cercetare, pentru a stabili o înțelegere comună asupra desfășurării cercetării și a definirii termenilor și conceptelor cu care operează proiectul. În cadrul Conferinței de Kick-off CRISALIDE membrii consorțiului au stabilit și finalizat structura cu contribuția tuturor partenerilor.

Link Raport științific și tehnic în extenso privind implementarea proiectului CRISALIDE în Etapa de executare 1/2018: https://www.dropbox.com/s/ynk8kl8fpukwxyy/181205_Raport%20stiintific_FINAL.pdf?dl=0


A DOUA ETAPĂ A PROIECTULUI (IANUARIE – DECEMBRIE 2019)

Realizare unui Workshop „Contextul orașului pilot: Harta actorilor locali și structura Arborelului probemelor locale”. Atelierul face parte din etapa a doua a proiectului CRISALIDE și are ca obiectiv principal dezbaterea activităților aferente pachetului de lucru 2 (WP2 – Cercetare și dezvoltare IDS).
îndeplinirea unor aspecte clarificate (sarcini, rezultate și rezultate) pentru a atinge obiectivele specifice. Întâlnirea a fost organizată de partenerii români (INCD URBAN-INCERC și URBASOFIA) cu participarea partenerului din Rusia UPC, reprezentat prin Elena Batunova.

Link la minuta întâlnirii: https://www.dropbox.com/s/tfibr68iptu4tni/Report_on_CRISALIDE_meeting_in_Bucharest_final.pdf?dl=0